”会社の数字が読める・活かせる”マネージャーを育てるために！

　「儲かっている会社は数字に強い社員が多い」とよく言われますが、数字に強いとは何でしょうか？
　管理職として、数字に対してどの様な「視点」をもってマネジメントしていけばよいのか。数字に対する意識がある管理職の存在で会社の強さに違いが出ることは言うまでもありません。
　本セミナーでは、管理職の立場から会社の数字とは何かを考え、それをどの様にマネジメントに活かしていくべきかにフォーカスをあて解説いたします。

　管理職に就かれて間もない方、新人管理職の育成をご検討中の人事・教育責任者様、経営企画部門の責任者様向けのセミナーです。　

セミナー概要

KTham20141127

日時

2014年11月27日（木）10時～12時（受付9時30分）

エリア

東京都港区

場所

東京都港区南青山2-5-20　帝国データバンク本社ビル10F

→地図

定員数

40名

受講料

無料

対象受講者（このセミナーを受講していただきたい方）

①経営者様
②新任管理職の育成を検討中の企業様　
③人事教育の責任者様　
④経営企画部門の責任者様

担当講師

大浦　心嗣氏　クールロジック株式会社顧問　シニアコンサルタント

　大手経営コンサルティング会社に入社後　経営管理部門にて、二度の上場（当時NASDAQ-Ｊａｐａｎ、東証２部）プロジェクトに主担当として携わり上場を実現。その後、経理財務部部長として　上場企業としての管理体制の強化や、子会社を8社立ち上げ連結グループ管理体制の構築を行う。その傍ら、経理財務の業務で培った経験を活かし、多くのクライアント企業に対してコンサルティングも手がける。上場を目指す会社の管理体制の構築、業績管理体制の整備や管理本部長代行業務等で実績あり。

＜経歴＞
1998年　株式会社日本エル・シー・エー（現：株式会社エル・シー・エーホールディングス）入社
2001年　同社　マネージャー
2003年　同社　経理財務部長
2009年　同社子会社（株式会社COSMO）　取締役（兼務）
2013年　クールロジック株式会社　顧問　シニアコンサルタント
現在に至る

セミナーカリキュラム

10：00～12：00	①会社の数字（BS、PL）の仕組みから読み取れる、ぶれてはいけない経営管理の視点 ②まず行うことは「実績」の把握。そのポイントとは　 ③管理職だからできる「活動を変える」、「構造を変える」、「ポジショニングを変える」数字管理の方法。 ※財務会計の専門性に関するお話ではございません。簿記検定等の資格をお持ちで無い方もお気軽にご参加下さい。

10：00～12：00

①会社の数字（BS、PL）の仕組みから読み取れる、ぶれてはいけない経営管理の視点
②まず行うことは「実績」の把握。そのポイントとは　
③管理職だからできる「活動を変える」、「構造を変える」、「ポジショニングを変える」数字管理の方法。
※財務会計の専門性に関するお話ではございません。簿記検定等の資格をお持ちで無い方もお気軽にご参加下さい。

お問い合わせ

セミナーNo	KTham20141127
セミナー名称	”会社の数字が読める・活かせる”マネージャーを育てるために！
問合せ先部署	帝国データバンク　TDBカレッジ事務局	担当者名	山本・岩田
TEL	03-5775-3210	メール