【中小機構研修のご案内】ポストコロナ マネジメント

中小企業基盤整備機構 ポストコロナ時代を生き抜く中小企業経営陣に向けた研修
『事業再構築』シリーズ全３回

ポストコロナ時代における経済社会の変化によって、中小企業者の多くは様々な経営課題の解決が必要な状況にあります。本研修においては、特定の経営課題を乗り越えていくためのヒントを提供し、経営陣の皆様が抱える課題の解決に向けた一歩を踏み出してもらう機会を提供いたします！

詳細・お申込みは各回タイトルのリンクからお願いします。


【ポストコロナ時代を生き抜く中小企業経営陣に向けた研修「事業再構築」シリーズ】

第1回 新たな発想は社員の幸せから！新価値創造につながるウェルビーイング経営とは
高橋氏が提唱するウェルビーイング（心身ともに良好な状態を長期間保っていること）の考え方は、新価値創造の根幹となるものです。
日本に家事代行という今までにないサービスを普及させた創業者の考えとは・・・。高橋氏の原体験を交えてお伝えします。

第2回 新事業創出へ！新たなビジネスモデルづくりと事業成長の秘訣
BtoBのフラワービジネスに特化した事業を展開し、株式上場を果たした「アートグリーン」。扱う商品は「花」ですが、そのビジネスモデルはどんな商品にも当てはまります。そこにあるヒントから、新しいビジネスモデルはいつの世も生まれるチャンスがあります。
洋蘭鉢物マーケットの企業向け贈答市場で成果を上げた、新たなビジネスモデルづくりと事業成長の秘訣、さらには最小規模で成し遂げた株式公開のノウハウについても詳しく解説いたします。

第3回 ポストコロナ時代！事業再構築の傾向と持続的経営の鍵
目まぐるしく外部環境が変わる昨今、多くの企業が事業再構築に挑戦し、新たな市場やサービスが生まれています。
信用調査会社が持つ企業ビッグデータと調査ノウハウを駆使し、成功・失敗事例から戦略の次の一手を考える方法を紹介します。
100年続く企業の条件とは？ポストコロナ時代に持続的成長を実現するためのヒントをお伝えします。


詳細・お申込みはこちら（中小企業基盤整備機構の申込案内ページ）
https://www.smrj.go.jp/institute/post-covid/index.html
※TDBカレッジのサイトを離れ、外部サイトに移動します