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 〜次世代幹部育成〜
 管理職になりたがらない社員が増加する一方で、優秀なマネージャー/リーダーが強く求められています。貴社では、毎年、任命される「主任・係長クラス」は次代の管理職として順調に育っているでしょうか? 
 本セミナーでは、幹部候補である主任/係長の個々のマネジメント能力を高めるだけでなく、主任/係長を育てるために必要な企業文化の醸成、経営幹部、上席者の立ち居振る舞いや、人事部のフォローアップのあり方について事例を交えながらご紹介いたします。(セミナーでは、ご参加者同士で意見交換をする場を設ける予定です。異業種交流の場としてもご活用下さい)

セミナー概要

No KTham20141218
日 時 2014年12月18日(木)10時~12時 (受付9時30分)
エリア 東京都港区 場  所
東京都港区南青山2-5-20 帝国データバンク本社ビル10F →地図
定員数
40名

受講料

無料
 

対象受講者(このセミナーを受講していただきたい方)

・経営陣・経営企画室責任者様・人事部責任者様
・経営幹部・幹部候補向けの教育研修をご検討中の企業様

担当講師

クールロジック株式会社代表取締役 村松 毅 氏

 大手経営コンサルティング会社にて、大手企業、成長企業を中心に、経営ビジョンの設計、経営戦略立案、ホワイトカラーの生産性向上策、人事戦略、リストラクチャリング等の幅広い分野のコンサルティングを経験し1999年に同社取締役、2002年に同社常務取締役に就任。
 また、人材紹介事業、再就職支援事業の立ち上げ、CSRの担当役員等、経営コンサルティング以外の分野も担当し、再就職支援事業においては上位3社(2000年初頭頃)の一角となるまでの成長を果たす。2009年5月に独立し、クールロジック株式会社を設立。経営戦略の策定だけでなく、戦略を実現するためのリーダー育成、モチベーションの向上策等のコンサルティングを幅広く展開中。

セミナーカリキュラム

ポイント  ①管理職に魅力を感じない若手 ②部下無しだけど幹部候補 ③魅力的ではない先輩マネージャーの存在 ④組織が成立する3要件 ⑤プレーヤーとしての期待、マネージャーとしての期待 ⑥若手を伸ばす経営幹部、若手を潰す経営幹部 ⑦リーダーシップとフォロワーシップ ⑧成功体験の創出 ⑨人事部からのフォローアップ ⑩主任/係長のキャリアデザイン

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セミナーNo KTham20141218
セミナー名称 「主任/係長をグングン伸ばすために人事部/経営幹部がすべきこと!」セミナー
問合せ先部署 帝国データバンク TDBカレッジ事務局 担当者名 山本・岩田
TEL 03-5775-3210 メール  
このセミナーは終了いたしました

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