リスクを減らし商機を拡大する与信管理体制を構築する3つのポイント

『ユーザー様ご登壇ウェビナー』
リスクを減らし商機を拡大する与信管理体制を構築する３つのポイント
～一から築き実践してきたから言える、進め方～

帝国データバンクの調査では、最近1年間に債権回収でヒヤリハットさせられた与信管理担当者は65.9％に上ります。与信管理は貸倒リスクの管理だけでなく、社内での審査マインドの醸成や営業部門の気持ちに寄り添うことも大切な奥の深い業務です。そのため、与信管理体制の構築に苦心されている方も多いものです。

本ウェビナーでは、アミューズメント業界で30年勤務され、営業と審査を経験し、一から体制を築いてきたエキスパートであるセガグループの牟田園様に、与信管理体制の作り方、社内の協力者の作り方、攻めの視点も入れた合理的な保全策の設定方法など、貴重な実務経験に基づくお話をしていただきます。

※本ウェビナーは主に役職者向けの内容です。

アジェンダ
１）与信管理とその体制をわかりやすく理解してもらうこと
２）体制を築くための協力者をつくること
３）攻めと守りに役立つ、合理的保全策の勧め

与信管理のエキスパートの金言で、与信管理の体制作りに悩んでいる方が勇気づけられる内容になっています。

与信管理の体制作りや、営業と会社を共栄させたいとお考えの与信管理部門の方は、ぜひご参加ください。