人材育成を加速するには上司、部下間のコミュニケーションが大切ですが、中でも人事評価のフィードバックスキルが欠かせません。しかし、現状は評価のフィードバックを阻害するような評価制度や、評価調整の仕組みになっている企業様が多く、評価者のスキルアップ以前の問題に頭を悩ませている人事部様から多数のご相談を頂いています。本セミナーでは70社を超える人事評価制度の策定を手がけてきたクールロジック株式会社の細木シニアコンサルタントより評価制度の改定ポイントと評価方法について解説するだけでなく、評価の目線合わせ等、実際の評価者研修で使われる内容を体験いただくミニワークを実施します。
セミナー概要
No | KThpm20140625 | ||||
---|---|---|---|---|---|
日 時 | 2014年6月25日(水)14時~17時(受付13時30分) | ||||
エリア | 東京都港区 | 場 所 |
|
||
定員数 | 30名 |
受講料
- 無料
対象受講者(このセミナーを受講していただきたい方)
・経営陣・人事部責任者様・経営企画室責任者様
・人事評価処遇制度の策定、あるいは改定をご検討中の企業様
・考課者研修、目標管理研修等をご検討中の企業様
・人事評価処遇制度の策定、あるいは改定をご検討中の企業様
・考課者研修、目標管理研修等をご検討中の企業様
担当講師
セミナーカリキュラム
14:00~17:00 | モチベーションを高め、人材育成を加速させる人事評価処遇制度の設計について解説をいたします。 【1】人事評価処遇制度の問題か、運用の問題か? 【2】目標管理型評価制度がうまくいかない理由 【3】報酬格差とモチベーションの関連 【4】絶対評価か?相対評価か? 【5】自社のレベルに合わせた制度設計のポイント 【6】モチベーションアップにつなげる評価のフィードバック(評価者の教育) 【7】評価の目線合わせ他 |
---|
お問い合わせ
セミナーNo | KThpm20140625 | ||
---|---|---|---|
セミナー名称 | 運用しやすい「人事評価処遇制度の策定]と「評価者研修」ミニワーク体験セミナー | ||
問合せ先部署 | 帝国データバンク TDBカレッジ事務局 | 担当者名 | 山本 |
TEL | 03-5775-3210 | メール |
細木 正靖 氏 クールロジック株式会社シニアコンサルタント
クライアンツの成長ステージにあわせて、現場で確実に運用することができるようカスタマイズした人事評価処遇制度の設計手法がお客様の高い支持を得ている。
また、モチベーションを高め、組織運営を円滑にすすめるための考課者訓練等のトレーニングも数多く手がける。