人事評価制度7つの新常識
~従業員のエンゲージメントを高める『あした式』人事評価とは~
これまで多くの企業において正しいと思われている人事評価こそが、
企業の成長を妨げる要因になっています。
本講演では、これまでの人事評価制度についての常識を否定し、
会社の業績アップと社員の給与アップを実現するための
「あした式」人事評価制度のポイントを、
弊社取締役営業本部長 渡邉がワークショップを交え徹底解説いたします!
~従業員のエンゲージメントを高める『あした式』人事評価とは~
これまで多くの企業において正しいと思われている人事評価こそが、
企業の成長を妨げる要因になっています。
本講演では、これまでの人事評価制度についての常識を否定し、
会社の業績アップと社員の給与アップを実現するための
「あした式」人事評価制度のポイントを、
弊社取締役営業本部長 渡邉がワークショップを交え徹底解説いたします!
セミナー概要
No | MED20180529 | ||||
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日 時 | 2018年05月29日(火) 15時00分 ~ 17時00分(受付開始14:30) | ||||
エリア | 東京都新宿区 | 場 所 |
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定員数 | 60名 |
受講料
- 無料
対象受講者(このセミナーを受講していただきたい方)
中小企業経営者、中堅企業人事部門の方
人事評価制度の構築や構築後の運用に課題をお持ちの方は是非ご参加ください
人事評価制度の構築や構築後の運用に課題をお持ちの方は是非ご参加ください
担当講師
セミナーカリキュラム
15:00~15:10 | ごあいさつ |
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15:10~15:50 | 働き方改革と企業の経営課題について~人事評価制度7つの誤解と新常識~ |
15:50~16:00 | 休憩 |
16:00~17:00 | コンピテンシーのワークショップとまとめ |
お問い合わせ
セミナーNo | MED20180529 | ||
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セミナー名称 | 働き方改革に向けた人事評価制度の運用について | ||
問合せ先部署 | 帝国データバンク 産業調査第2課 | 担当者名 | 前田 緑 |
TEL | 03-5775-3162 | メール |
TDBカレッジからのコメント
※開催場所にご注意ください
渡邉 健太 株式会社あしたのチーム
1980年生まれ。大学卒業後、プリモ・ジャパン株式会社に入社。
当時、最年少の25歳で事業部長として100名ほどの部下を牽引し、事業戦略の策定から各店長のマネジメントまでを実践。その後、台湾での子会社立ち上げのため赴任、子会社の取締役として経営に携わり、台湾法人のNo.2として財務/経理に至るまで幅広く経験を積む。
3年で事業を軌道に乗せ、帰国後、2011年8月より当社にて従事し、営業部長、執行役員を経て、2016年4月取締役営業本部長に現任。