【中小機構研修のご案内】ポストコロナ マネジメント

中小企業基盤整備機構 ポストコロナ時代を生き抜く中小企業経営陣に向けた研修
『人材確保・定着』シリーズ全３回

ポストコロナ時代における経済社会の変化によって、中小企業者の多くは様々な経営課題の解決が必要な状況にあります。本研修においては、特定の経営課題を乗り越えていくためのヒントを提供し、経営陣の皆様が抱える課題の解決に向けた一歩を踏み出してもらう機会を提供いたします！

詳細・お申込みは各回タイトルのリンクからお願いします。


【ポストコロナ時代を生き抜く中小企業経営陣に向けた研修「人材確保・定着」シリーズ】

第1回 ＷＢＣに学ぶ、チーム最強化育成コミュニケーション術
中小企業において人材を定着させるには、従業員のエンゲージメント（組織に対する愛着）が不可欠です。
トップセールスマンの人心掌握術から、経営陣と従業員との結びつきを強化する話術や心得を学びます！

第2回 現役の人事幹部が徹底解説！障がい者の活躍支援で人材育成・組織活性化に踏み出そう
中小企業経営において、地域の障がい者が社会で活躍するための雇用や支援を積極的に行うことが、自社の組織活性化にもつながります。取り組み事例やポイント等を人事担当の現場目線からお伝えします。
障がい者の自立支援による共生社会の実現と、自社の人材育成・定着の推進に向けて、一歩踏み出してみませんか？

第3回 人材確保・人手不足解消の7カ条！中小企業が取り組む有効策とは
環境変化の激しいポストコロナ時代—新規顧客の開拓や業務のデジタル化など、沢山の課題に追われる中小企業に必要なのは、単なる「人手」＝働き手ではなく、事業や職務を遂行するレベルに適した能力やスキルを備えた「人材」です。
本研修では、帝国データバンクが実施した調査をもとに、中小企業における人手不足の実態をふまえ、人材確保・定着の有効策、リスキリングへの取り組みなどを具体事例とともに解説します。


詳細・お申込みはこちら（中小企業基盤整備機構の申込案内ページ）
https://www.smrj.go.jp/institute/post-covid/index.html
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